Український Miltech розвивається швидко, але ринок залишається фрагментованим і частково закритим — часто неочевидно, хто що робить і як ефективно з’єднати інновації з реальними потребами. Ми створюємо безпечний онлайн-майданчик, де бізнес, військові, держава, волонтери та інвестори можуть говорити однією мовою про продукти, фінансування, виробництво, продажі та масштабування.
Для всіх, хто будує, масштабує або інтегрує оборонні технології та працює з Miltech не теоретично, а на практиці — від ідеї та фінансування до реального застосування.
Не знаєте, з якою ідеєю стартувати і де шукати фінансування? Ми дамо мапу ринку, практичні сценарії запуску й приклади того, як це працює у найуспішніших команд.
Фінансування, команда, ранні користувачі та тестування, взаємодія з державою і вихід на міжнародні ринки — зібрано в одному дні з кейсами й розбором типових помилок.
Огляд того, що ще робить ринок, як продавати іноземним замовникам і як вибудувати безпечну співпрацю зі стартапами.
Що є цікавого на ринку, куди рухаються оборонні технології і як вибрати підрядника для реальної співпраці.
Зведення екосистеми, діалог про пріоритети, інструменти, які допоможуть ринку створювати саме те, що потрібно зараз.
Практичний зріз того, що зараз корисно закуповувати, і як підтверджувати якість рішень та виробників.
Який має вигляд робота в Miltech, які навички потрібні та як знайти стартап/команду, з якою справді “match”.
Карта ринку й мова, якою Miltech має говорити з венчуром.
Як бути корисними для українського Miltech та як працює трансфер технологій.
Що потрібно ринку, які моделі співпраці безпечні та прогнозовані, як знизити регуляторні страхи.
Фінансування, гранти, співпраця з державою, НАТО та волонтерськими фондами, команда, IP, security і ключова відмінність Miltech-стартапу від “звичайного”.
Customer Development у військових умовах, пошук реальних потреб, розробка під вимоги НАТО, організація виробництва й бойові тести.
Які AI-технології доступні вже зараз і як їх застосовувати в реальних продуктах та рішеннях.
Як продавати державі, бригадам, волонтерам і на міжнародні ринки; KYC і безпечні продажі; маркетинг та бренд військових продуктів.
Пітчі ідей та Miltech-стартапів. Умови відбору будуть оголошені окремо.
Ми збираємо людей, які бачать ринок цілісно: від потреб підрозділів і виробництва
— до інвестицій та міжнародних контрактів.

Lviv Startup Club / LemBS, Founder & CEO

Офіцер ЗСУ, керівник підрозділу розвитку та інновацій озброєння

AB3.Tech,
Executive Director

КРУК Смарт Тех,
СЕО

ADVANQ,
Партнерка практики оборонних закупівель

DefTech,
Executive Director

Рекрутингова агенція ITExpert, СТО

КРУК СМАРТ ТЕХ, Founder, Visioneer, CTO

BazaIT, COO & Co-Founder; BazaIT Defense, CEO; Defense Core, CEO & Founder

DEFENSE BRIDGE LLC I Центр Кодифікації та Сертифікації, Співзасновник; випускник Оборонної програми KMBS

IT-Enterprise, SmartTender,
Co-owner

DEFENSE BRIDGE,
Co-founder

Ukrainian dual-use technology cluster, Chairman

robota.ua,
Head of Strategic Partnership Development

NUMO Robotics,
CEO

Magnet Legal, Founding & Managing Partner

Air3F,
Product Officer

Brave Inventors an accelerator platform supporting the development and growth of Ukrainian defense tech and dual-use innovations, Project Manager

Gyrolab Electronics,
Head of R&D; DEFENSE HUB, Co-Founder

TG Consulting,
CEO/Owner

1 ОШП,
технічний спеціаліст по FPV

Ukrainian officer, Commander of the Artillery Reconnaissance Battery of the 1st Separate Assault Regiment named after Dmytro Kotsiubailo

DattoTech,
Co-Founder and CEO

DT Partners Law Firm, Managing partner

NDA,
CCO

Brave Inventors,
Head of Platform

Радник з ІТ директора Агенції оборонних закупівель ДОТ

ToDo, Керівник відділу впровадження Odoo

MILTEPA,
CEO

MPS Development,
CEO & Founder

Phantom Defense, Business Development Manager

AI Assistant agency,
Owner

Alta Ares Ukraine,
CEO



• Які вікна можливостей для українських команд у Miltech є найбільш реальними саме зараз?
• Чим бізнес у defence-tech принципово відрізняється від “звичайного” стартап- або продуктовогo бізнесу?
• Які моделі розвитку сьогодні працюють краще: сервісна, продуктова, виробнича, dual-use?
• Що найбільше стримує українські Miltech-команди: фінансування, регуляторка, виробництво, продажі чи доступ до замовника?
• Які українські команди мають реальні шанси на масштабування та вихід за межі локального ринку?
• Що потрібно українським командам уже зараз, щоб перетворювати технології на життєздатний бізнес?






• З чого має починатися розробка продукту для війська?
• Як командам правильно збирати фідбек і проводити customer development у військових умовах?
• Які характеристики роблять продукт справді цінним для військового користувача?
• Що найчастіше не враховують цивільні команди, коли створюють рішення для фронту?
• Як знайти баланс між швидкістю розробки, надійністю, безпекою та зручністю використання?
• Яким має бути процес тестування і доопрацювання продукту, щоб він був справді корисним у полі?• Які вікна можливостей для українських команд у Miltech є найбільш реальними саме зараз?
• Чим бізнес у defence-tech принципово відрізняється від “звичайного” стартап- або продуктовогo бізнесу?
• Які моделі розвитку сьогодні працюють краще: сервісна, продуктова, виробнича, dual-use?
• Що найбільше стримує українські Miltech-команди: фінансування, регуляторка, виробництво, продажі чи доступ до замовника?
• Які українські команди мають реальні шанси на масштабування та вихід за межі локального ринку?
• Що потрібно українським командам уже зараз, щоб перетворювати технології на життєздатний бізнес?






• Які фронтирні технології сьогодні мають найбільший потенціал для реального бойового застосування?
• Де проходить межа між “перспективною технологією” і рішенням, яке вже готове до використання?
• Які напрямки сьогодні виглядають найбільш стратегічними: AI, автономність, роботизація, сенсори, computer vision, systems integration, EW?
• Як українським командам не відстати у frontier-напрямках і з чим варто працювати вже зараз?
• Наскільки ринок, військові та інституції готові до швидкого прийняття таких технологій?
• Що потрібно, щоб frontier-технології швидше переходили з R&D у реальне застосування?


• Які типи роботизованих рішень уже сьогодні мають найбільшу практичну цінність на полі бою?
• Які задачі роботизація здатна змінити в першу чергу: логістика, розвідка, евакуація, ураження, підтримка підрозділів?
• Що сьогодні найбільше стримує розвиток і масове впровадження роботизованих систем?
• Наскільки українські команди вже конкурентні в цьому напрямі?
• Якою має бути взаємодія між розробниками, військовими користувачами та державою для розвитку цієї вертикалі?
• Чи є роботизація вже сьогодні новим стандартом війни, чи поки що це точковий інструмент?




• Хто сьогодні є основними внутрішніми замовниками Miltech-рішень в Україні?
• Чим відрізняються продажі державі, бригадам, волонтерським фондам і приватним структурам?
• Які фактори найбільше впливають на рішення про закупівлю?
• Що команди часто недооцінюють у внутрішніх продажах: довіру, сервіс, підтримку, навчання, сертифікацію, швидкість?
• Як будувати відносини із замовником так, щоб це переходило в довшу співпрацю, а не одноразову поставку?
• Які навички й підходи сьогодні найважливіші для команд, що хочуть успішно продавати всередині України?• Для яких українських Miltech-рішень міжнародний ринок є реально досяжним уже сьогодні?
• Які ринки варто розглядати в першу чергу: NATO, G7, Європа, Африка, Азія, Латинська Америка?
• Які головні бар’єри стоять перед українськими компаніями при виході на міжнародні ринки?
• Що важливіше для міжнародного виходу: локальний партнер, сертифікація, репутація, кейси застосування чи адаптація продукту?
• Як українським командам будувати go-to-market для defence-tech за кордоном?
• Яких помилок найчастіше припускаються компанії, коли намагаються масштабуватися міжнародно?


• Хто сьогодні є основними внутрішніми замовниками Miltech-рішень в Україні?
• Чим відрізняються продажі державі, бригадам, волонтерським фондам і приватним структурам?
• Які фактори найбільше впливають на рішення про закупівлю?
• Що команди часто недооцінюють у внутрішніх продажах: довіру, сервіс, підтримку, навчання, сертифікацію, швидкість?
• Як будувати відносини із замовником так, щоб це переходило в довшу співпрацю, а не одноразову поставку?
• Які навички й підходи сьогодні найважливіші для команд, що хочуть успішно продавати всередині України?



Ми надаємо партнерам простір і структуру для презентації власних Miltech-ідей, рішень та стартапів перед цільовою аудиторією.
Партнерство з UA Online Miltech Conference – це можливість бути помітними в екосистемі, підтримати інновації та під’єднатися до діалогу між бізнесом, державою, військовими та волонтерами.
Ефективний формат присутності бренду серед професійної miltech-авдиторії конференції.
Помітне брендове позиціонування з розширеними можливостями присутності в межах конференції.
Максимальна присутність бренду в комунікації конференції та найвищий рівень інтеграції в подію.

Ця конференція — частина більшої мети: підсилити рекрутинг у Miltech із IT-ринку, передати управлінську та AI-експертизу з цивільного сектору в оборонний, допомогти стартапам знайти інвестиції й партнерства.
Last Chance
Last Chance
Станьте медіа-партнером та допоможіть поширити важливі miltech-ідеї серед професійної спільноти.
Ми працюємо в чутливій тематиці, тому застосовуємо посилене модерування: мікрофони учасників можуть бути вимкнені, питання – через чат / форму. Для окремих сесій може діяти попередня перевірка учасників.

Lemberg Tech Business School: organization with a 18-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day and Lviv Freelance Forum.

LemBS, Founder & CEO, Chairman of the Committee
Speaker approval, Partnership

LemBS, COO & Producer
General questions


Accounting
Registration of participants
Contracts,
work completion statements, Billing

Digital Pharma Team (DPT),
Process Manager

SPEKA, MC Today, The Page,
Editor in Chief

DattoTech,
Co-Founder and CEO














































©2026