Український Miltech розвивається швидко, але ринок залишається фрагментованим і частково закритим — часто неочевидно, хто що робить і як ефективно з’єднати інновації з реальними потребами. Ми створюємо безпечний онлайн-майданчик, де бізнес, військові, держава, волонтери та інвестори можуть говорити однією мовою про продукти, фінансування, виробництво, продажі та масштабування.
Для всіх, хто будує, масштабує або інтегрує оборонні технології та працює з Miltech не теоретично, а на практиці — від ідеї та фінансування до реального застосування.
Не знаєте, з якою ідеєю стартувати і де шукати фінансування? Ми дамо мапу ринку, практичні сценарії запуску й приклади того, як це працює у найуспішніших команд.
Фінансування, команда, ранні користувачі та тестування, взаємодія з державою і вихід на міжнародні ринки — зібрано в одному дні з кейсами й розбором типових помилок.
Огляд того, що ще робить ринок, як продавати іноземним замовникам і як вибудувати безпечну співпрацю зі стартапами.
Що є цікавого на ринку, куди рухаються оборонні технології і як вибрати підрядника для реальної співпраці.
Зведення екосистеми, діалог про пріоритети, інструменти, які допоможуть ринку створювати саме те, що потрібно зараз.
Практичний зріз того, що зараз корисно закуповувати, і як підтверджувати якість рішень та виробників.
Який має вигляд робота в Miltech, які навички потрібні та як знайти стартап/команду, з якою справді “match”.
Карта ринку й мова, якою Miltech має говорити з венчуром.
Як бути корисними для українського Miltech та як працює трансфер технологій.
Що потрібно ринку, які моделі співпраці безпечні та прогнозовані, як знизити регуляторні страхи.
Фінансування, гранти, співпраця з державою, НАТО та волонтерськими фондами, команда, IP, security і ключова відмінність Miltech-стартапу від “звичайного”.
Customer Development у військових умовах, пошук реальних потреб, розробка під вимоги НАТО, організація виробництва й бойові тести.
Які AI-технології доступні вже зараз і як їх застосовувати в реальних продуктах та рішеннях.
Як продавати державі, бригадам, волонтерам і на міжнародні ринки; KYC і безпечні продажі; маркетинг та бренд військових продуктів.
Пітчі ідей та Miltech-стартапів. Умови відбору будуть оголошені окремо.
Ми збираємо людей, які бачать ринок цілісно: від потреб підрозділів і виробництва
— до інвестицій та міжнародних контрактів.

Lviv Startup Club / LemBS, Founder & CEO

Архітекторка цифрової трансформації, заступниця Міністра оборони України (2023–2025)

Офіцер ЗСУ, керівник підрозділу розвитку та інновацій озброєння

AB3.Tech,
Executive Director

NDA,
С-level

КРУК Смарт Тех,
СЕО

ADVANQ,
Партнерка практики оборонних закупівель

STECH,
HRD

DefTech,
Executive Director

DevDroid,
R&D директор

Рекрутингова агенція ITExpert, СТО

TAF Industries,
HRD

КРУК СМАРТ ТЕХ, Founder, Visioneer, CTO

BazaIT/Defense,
CEO

DEFENSE BRIDGE LLC I Центр Кодифікації та Сертифікації, Співзасновник; випускник Оборонної програми KMBS, заступник Голови Асоціації БПЛА «АРМАДА»

CyberBoroshno,
CEO

IT-Enterprise, SmartTender,
Co-owner

NDA,
MilTech Industry

DEFENSE BRIDGE,
Co-founder

Ukrainian dual-use technology cluster, Chairman

robota.ua,
Head of Strategic Partnership Development

NUMO Robotics,
CEO

Crowe Mikhailenko,
Керуючий партнер

Phantom Defense,
Business Associate

ToDo / Applic / IT-Artel,
CEO & Founder

Azov International Battalion (3rd International Battalion of the 12th Brigade Azov of the National Guard of Ukraine), Procurement and R&D

"НВК Ю-ФОРСЕ",
Комерційний директор

Magnet Legal, Founding & Managing Partner



• Які вікна можливостей для українських команд у Miltech є найбільш реальними саме зараз?
• Чим бізнес у defence-tech принципово відрізняється від “звичайного” стартап- або продуктовогo бізнесу?
• Які моделі розвитку сьогодні працюють краще: сервісна, продуктова, виробнича, dual-use?
• Що найбільше стримує українські Miltech-команди: фінансування, регуляторка, виробництво, продажі чи доступ до замовника?
• Які українські команди мають реальні шанси на масштабування та вихід за межі локального ринку?
• Що потрібно українським командам уже зараз, щоб перетворювати технології на життєздатний бізнес?






• З чого має починатися розробка продукту для війська?
• Як командам правильно збирати фідбек і проводити customer development у військових умовах?
• Які характеристики роблять продукт справді цінним для військового користувача?
• Що найчастіше не враховують цивільні команди, коли створюють рішення для фронту?
• Як знайти баланс між швидкістю розробки, надійністю, безпекою та зручністю використання?
• Яким має бути процес тестування і доопрацювання продукту, щоб він був справді корисним у полі?• Які вікна можливостей для українських команд у Miltech є найбільш реальними саме зараз?
• Чим бізнес у defence-tech принципово відрізняється від “звичайного” стартап- або продуктовогo бізнесу?
• Які моделі розвитку сьогодні працюють краще: сервісна, продуктова, виробнича, dual-use?
• Що найбільше стримує українські Miltech-команди: фінансування, регуляторка, виробництво, продажі чи доступ до замовника?
• Які українські команди мають реальні шанси на масштабування та вихід за межі локального ринку?
• Що потрібно українським командам уже зараз, щоб перетворювати технології на життєздатний бізнес?






• Які фронтирні технології сьогодні мають найбільший потенціал для реального бойового застосування?
• Де проходить межа між “перспективною технологією” і рішенням, яке вже готове до використання?
• Які напрямки сьогодні виглядають найбільш стратегічними: AI, автономність, роботизація, сенсори, computer vision, systems integration, EW?
• Як українським командам не відстати у frontier-напрямках і з чим варто працювати вже зараз?
• Наскільки ринок, військові та інституції готові до швидкого прийняття таких технологій?
• Що потрібно, щоб frontier-технології швидше переходили з R&D у реальне застосування?





• Для яких українських Miltech-рішень міжнародний ринок є реально досяжним уже сьогодні?
• Які ринки варто розглядати в першу чергу: NATO, G7, Європа, Африка, Азія, Латинська Америка?
• Які головні бар’єри стоять перед українськими компаніями при виході на міжнародні ринки?
• Що важливіше для міжнародного виходу: локальний партнер, сертифікація, репутація, кейси застосування чи адаптація продукту?
• Як українським командам будувати go-to-market для defence-tech за кордоном?
• Яких помилок найчастіше припускаються компанії, коли намагаються масштабуватися міжнародно?


• Хто сьогодні є основними внутрішніми замовниками Miltech-рішень в Україні?
• Чим відрізняються продажі державі, бригадам, волонтерським фондам і приватним структурам?
• Які фактори найбільше впливають на рішення про закупівлю?
• Що команди часто недооцінюють у внутрішніх продажах: довіру, сервіс, підтримку, навчання, сертифікацію, швидкість?
• Як будувати відносини із замовником так, щоб це переходило в довшу співпрацю, а не одноразову поставку?
• Які навички й підходи сьогодні найважливіші для команд, що хочуть успішно продавати всередині України?



Ми надаємо партнерам простір і структуру для презентації власних Miltech-ідей, рішень та стартапів перед цільовою аудиторією.

Ця конференція — частина більшої мети: підсилити рекрутинг у Miltech із IT-ринку, передати управлінську та AI-експертизу з цивільного сектору в оборонний, допомогти стартапам знайти інвестиції й партнерства.

General Admission (до 22 липня)
General Admission (до 22 липня)
Партнерство з UA Online Miltech Conference – це можливість бути помітними в екосистемі, підтримати інновації та під’єднатися до діалогу між бізнесом, державою, військовими та волонтерами.
Ефективний формат присутності бренду серед професійної miltech-авдиторії конференції.
Помітне брендове позиціонування з розширеними можливостями присутності в межах конференції.
Максимальна присутність бренду в комунікації конференції та найвищий рівень інтеграції в подію.
Станьте медіа-партнером та допоможіть поширити важливі miltech-ідеї серед професійної спільноти.
Ми працюємо в чутливій тематиці, тому застосовуємо посилене модерування: мікрофони учасників можуть бути вимкнені, питання – через чат / форму. Для окремих сесій може діяти попередня перевірка учасників.

Lemberg Tech Business School: organization with a 17-year history of successful conferences: Lviv Mobile Development Day, GameDev Conference, Lviv PM Day and Lviv Freelance Forum.

LemBS, Founder & CEO, Chairman of the Committee
Speaker approval, Partnership

LemBS, COO & Producer
General questions


Accounting
Registration of participants
Contracts,
work completion statements, Billing





























©2026